Alexandre Bienfait est nommé Associé au sein de Progress, un des leaders du conseil en recrutement et en développement des équipes
dirigeantes et en amélioration de la gouvernance des entreprises.
Il s’investira plus particulièrement dans le développement des Practices
Infrastructure – Environnement et Industrie – Technologie.
Catastrophe sanitaire sans équivalent dans l’époque moderne, l’épidémie de Covid-19 a aussi constitué un choc économique terrible du fait des confinements décidés partout sur la planète. Une tribune de Vanessa Dalas, Associée Leader de la practice Assurance.
□ Une rencontre en présentiel reste un « must have » d’un recrutement réussi
□ Un marché du recrutement dans le secteur de l’assurance en pleine évolution
□ Elargir l’horizon de recherche
□ Des blocages qu’il faut savoir déjouer
□ La quête de sens favorise les mutuelles et les groupes paritaires
Aujourd’hui, face aux transformations profondes et brutales du monde, le succès se construit avec un nouveau leadership innovant, inclusif et inspirant. Les dirigeants, tels des coachs sportifs doivent choisir les équipes adaptées, les stimuler, les développer, leur donner du sens.
Retrouvez l’interview de Frédérique Deriquehem, Associée Leader des practices Immobilier et Environnement chez Progress Associés.
Cette année encore, le cabinet Progress Associés figure parmi les meilleurs cabinets d’executive search, organisé par Les Echos et Statista. Ce lundi 21 novembre, 250 cabinets de recrutement ont pu découvrir leur classement dans Les Echos, basé sur une enquête Les Echos/Statista qui a lieu chaque année entre avril et juin. Dans la catégorie “Executive Search”, Progress Associés figure parmi les meilleurs, se plaçant donc “très largement au-dessus de la moyenne” par rapport aux acteurs traditionnels du marché.
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Au-delà des compétences nécessaires (« hard skills ») dans une fonction (Directeur Financier, Directeur des Ressources Humaines, Directeur du Comp&Ben, DSI), on recherche toujours un être et un savoir-faire relationnel (« soft skills »), une histoire, un parcours dans des sociétés différentes (grand groupe et ETI, société familiale et groupe « processé » américain…) et enfin le « fit » lors de la rencontre reste déterminant.
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